这不是我们的推销话术——是 Google 和 Microsoft 各自写在自己官方文档里的。
会议组织者必须持有包含「Take notes for me」的 Workspace 版本。整场会有没有纪要，取决于组织者买了哪个版本——不取决于你。
该功能一次只支持一种语言，同一场会议里的多语种不受支持。而它支持的 8 个语种里，没有中文。
组织者可以一票关掉会中 AI 助理——而这个开关会连带关掉整场会的录制与转写。
MLOG 从你这台机器采集：不入会、不派机器人，也就不需要对方的 IT 点头。你的纪要，不取决于对方买了什么。
它们不是 MLOG 的边界，是它的起点。共同点只有一个：会议里说出口的东西，比会议本身值钱。
价格、账期、MOQ 在一小时里被来回改了四遍，中英夹着说。散会后靠记忆和零散笔记复盘；下一轮开口前，没人说得准上次到底锁没锁那个数。
被问住时轻声一问，智囊回「上次锁定 FOB $12.40/件，有效至 Q4」。转写不用你预先声明这场会说什么语言；散会即出中文团队纪要与 English recap，各一份，不坍缩成其中的主导语言。
每个数字旁都钉着时间码 6-30 · 00:17:26——在 MLOG 里点开就是原话与音频。知识库里没有的，它答「没找到」，不猜。
承诺过的交期、报过的价、谁负责跟进，散在几十份笔记与聊天记录里。想查「我们到底答应了什么」，只能一份份翻回去。
一次问出全部：「我们跟这个客户承诺过哪些交期？」每条答案都带出处会议与时间点。行动项自动带上负责人与期限。
跟进邮件生成后停在草稿，你按下确认它才发出——系统里没有自动发送这条路径。
会议落在你的深夜，用的是对方的会议软件、对方的账号、对方的策略。缺席的同事第二天拿到一份没有上下文、也无法追问的纪要。
采集发生在你这台机器上，不入会、不派机器人，不需要对方的 IT 点头，也不挑对方用哪个会议软件。缺席的人拿到的是双语纪要，加每条可回链的原话。
音频先加密写入本机再处理；断网时录制照常继续，断电崩溃丢失 ≤5 秒。会议不可重演，采集失败即事故。
为一次复盘翻三个月的会议记录，找「他们当时到底抱怨了什么」。翻得到的是别人写下的结论，翻不到的是当时的原话。
进场前 5 分钟，这个账户的全部历史压成一页：已定的、未决的、承诺过的。可编辑，可导出。
每条汇总项回链到具体那场会的那一秒。我们不做情绪识别，也不给会议打氛围分——那不是证据。
开会前 5 分钟，MLOG 从你的知识库汇总这家对手方的全部历史：上次锁定的价格、还没谈拢的条款、对方承诺过的数字，压成一页可编辑的进场简报——每条都能回链到上次会议的原话。
一个浮在会议窗旁的安静侧栏，不入会、不派机器人。多语混说实时转写；你被问住时轻声一问，它给「一句答案 + 一个数据点 + 可回链证据」；查不到就明说「没找到」。绝不弹跳、不闪烁、不自动展开。
散会即产出：中文团队纪要、客户语言跟进邮件、带负责人与期限的行动项，一次生成。每条结论旁是可点的时间码，点开就是原话与音频。导出与回写全部先存草稿，经你确认才发出；会议随后沉淀进知识库。
会议记录是信任的载体。MLOG 的每个设计选择，都在回答同一个问题：这条结论，你敢拿去执行吗？
音频先加密写入本机再处理，断电崩溃丢失 ≤5 秒。会议不可重演，采集失败即事故。
每条 AI 结论都带时间码回链；答不出就说「没找到」，绝不生成漂亮但不可追责的内容。
对外发送、导出与回写都必须经你确认，系统绝不自动发送。不做情绪识别与氛围打分。
你的录音、转写与纪要绝不进入任何模型训练；供应商侧亦以零留存条款约束。